Gruppencoaching "Change Management": Veränderung gemeinsam meistern

Beschreibung

Sie sind mit der Durchführung einer größeren Veränderung in Ihrer Organisation beauftragt und suchen das nötige Grundlagenwissen sowie einen unabhängigen Raum, in dem Sie sich weiterentwickeln und gegenseitig unterstützen können? Dann könnte dieses 6-monatige Gruppencoaching genau das Richtige für Sie sein!

Ob Digitalisierung, struktureller oder kultureller Wandel: Alle Veränderungsprozesse durchlaufen ähnliche Phasen und Entwicklungsstufen – wenn auch zu unterschiedlichen Zeitpunkten und in unterschiedlichen Ausprägungen.

Gleichzeitig ist Veränderung so individuell wie Menschen, Teams und Organisationen selbst. Erfolgreiche Veränderungsprozesse berücksichtigen diese Unterschiedlichkeiten und ihr Zusammenwirken bei der Umsetzung notwendiger Entscheidungen und Maßnahmen.

Nach anfänglicher Begeisterung lassen Paradoxien und Widerstände jedoch nicht lange auf sich warten und stellen Motivation, Geduld und Resilienz auf die Probe. In diesem Gruppencoaching erhalten Sie hilfreiches Wissen sowie eine starke Kleingruppe (max. 6-8 Personen) an die Hand, um Veränderungen gemeinsam erfolgreich zu meistern.

Profitieren Sie in jeder Session von relevantem Grundlagenwissen, den Erfahrungen anderer Teilnehmer und ziehen Sie sich gegenseitig zur Verantwortung und zum Erfolg.

Jeder Termin ist wie folgt aufgebaut:

• Status-Quo und Einstieg (30 Minuten)

• Theoretischer Input (60-90 Minuten)

• 15 Minuten Pause

• Gruppencoaching und Fallbearbeitung (60-90 Minuten)

• Nächste Schritte und Ausstieg (30 Minuten)

Die Termine finden im Abstand von 6 Wochen über 6 Monate statt. Die Teilnehmer:innen wählen und priorisieren dabei aus den folgenden Themen:

• Veränderungsprozesse verstehen, vorbereiten und starten

• Arbeiten mit Glaubenssätzen in Veränderungsprozessen

• Individuelle Rollen und Interessen im Veränderungsprozess

• Systemisches Grundlagenwissen über Organisationen und Teams

• Umgang mit Angst und Unsicherheit

• Veränderung mithilfe von KI unterstützen

• Hilfreiche digitale und analoge Tools in Veränderungsprozessen

• Umgang mit Widerstand und Konflikten

• Umgang mit Fehlern und Scheitern in Veränderungsprozessen

• Kommunikation in Veränderungsprozessen