Gesprächskultur und Kommunikation für Führungskräfte (inkl. Delegieren und Feedback)

Beschreibung

„Sprache schafft Wirklichkeit...“ (Ludwig Wittgenstein)
– also baue sie schön!

Als Führungskraft prägen Sie die Kommunikation und Gesprächskultur in Ihrer Organisation maßgeblich. Dabei spiegeln sich Ihre bewussten und unbewussten Überzeugungen in der von Ihnen verwendeten Sprache wider.

Aus diesem Grund betrachten und reflektieren wir diese Überzeugungen sowie deren Ausprägungen und Auswirkungen aus systemischer Sicht. Im nächsten Schritt befassen wir uns mit konkreten Methoden für Gesprächsführung, Delegation und Feedback.

Am Nachmittag liegt der Fokus auf der Praxis. Gemeinsam mit anderen Teilnehmer:innen erarbeiten Sie einen Leitfaden für Ihr gewähltes Fokusthema und diskutieren diesen abschließend im Plenum.

Nach dem Seminar:

• kennen Sie sprachliche Unterschiede, die einen Unterschied machen

• verstehen Sie die Grundlagen des Zusammenwirkens von Sprache und (un)bewussten Überzeugungen

• kennen Sie verschiedene Methoden für Gesprächsführung, Delegation und Feedback

• haben Sie mindestens eine dieser Methoden vertieft und erprobt,

• wissen Sie, welche nächsten Schritte Sie unternehmen wollen, um Ihre Kommunikation weiterzuentwickeln

6-8 Wochen nach dem Seminar sind die Teilnehmer:innen herzlich eingeladen, ihre gesammelten Erfahrungen und Fragen in einem 90-minütigen Online-Follow-up zu besprechen.